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Nuestros Servicios

Coaching

  • 1. COACHING EJECUTIVO: Va dirigido a personas que tienen bajo su responsabilidad equipos de trabajo, emprendedores, directivos, propietarios de empresas que quiera aumentar tanto el potencial de su equipo como el de ellos mismos.
  • 2. COACHING DE EQUIPO: El coaching de equipo es un acompañamiento eficaz para que el equipo en su conjunto pueda hacer por sí mismo lo que antes no podía.
    Cada equipo necesita descubrir, definir, desarrollar y construir sus propias reglas y principios de trabajo en equipo, el coach los acompaña en este aprendizaje.
  • 3. COACHING PARA SUCESORES:Dirigida a organizaciones que buscan un elemento que dé continuidad y garantice la permanencia de la empresa. El acompañamiento del coach permite focalizar este desarrollo en las habilidades que tiene en baja efectividad y reducir el tiempo para sellar los comportamientos, habilidades y sentimientos que requiere para estar preparado y cubrir la brecha entre su puesto y el que va a ocupar.
  • 4. COACHING EN IMAGEN PERSONAL: El objetivo del coaching de imagen es fortalecer el posicionamiento “personal” con el objeto de elevar sus puntos positivos, optimizar la imagen y su comunicación no verbal para los fines profesionales.

Efectividad en Ventas

Coaching de Ventas:

En el coaching de ventas trabajamos con el gerente de ventas y su equipo para mejorar  los resultados de la empresa. Acompañamos  a cada vendedor, uno a uno para desarrollar los comportamientos, habilidades y sentimientos específicos que le permitan mejorar sus resultados en ventas. Tenemos sesiones  con el Gerente de ventas para que aprenda y desarrolle las habilidades que como líder requiere para hacer crecer a cada uno de los miembros de su equipo de ventas. En conjunto el gerente de ventas y el coach cierran la pinza acompañando a cada vendedor en mejorar sus habilidades.

Utilizamos el Diagnóstico de Sales Style con herramientas que permiten la Auto-Evaluación y Auto-Conocimiento para el cambio de comportamientos

En el proceso de reclutamiento y selección aplicamos este Diagnóstico antes de contratar a un vendedor para saber si tiene el potencial.

Estrategia de Ventas:

En nuestro modelo de Planeación Estratégica vemos a la empresa en forma sistémica, dónde la estrategia de ventas se define desde el sistema comercial e impacta en los resultados de los ingresos que garantizan la rentabilidad y permanencia del negocio.

Partimos de hacer su  Plan de Negocio en base a las 7´ps:

Producto, Precio, Plaza, Promoción, Proceso, Personal, Physical Evidence Evidencia Física..

La empresa debe identificar cuál es su ventaja competitiva, es decir por qué le compran sus clientes para definir su objetivo estratégico al  planear su estrategia de ventas.

Utilizando herramientas de análisis estratégico  analizamos a la competencia en el mercado para identificar como están ellos y como estamos nosotros con las 5 fuerzas de Poter.

 

  1. Negociación con los Proveedores
  2. Nuevos competidores.
  3. Negociación con los Clientes.
  4. Productos Sustitutos.
  5. Rivalidad entre los competidores.

Planeación Estratégica

Planeación estratégica

La Planeación Estratégica es el medio por el cual una organización busca alcanzar su Misión y Visión. Con la Planeación Estratégica se define el modo o plan de acción para asignar recursos, con el fin de lograr ventajas competitivas y cumplir los objetivos de la organización de manera efectiva. Permite una transición ordenada, sistemática y fundamentada entre el escenario actual de la organización y el futuro donde busca estar a un corto, mediano y largo plazo. Ayuda a transitar de un estado de sobrevivir, Permanecer en el negocio, Maximizar utilidades y/o ser la compañía líder.

“Es el proceso continuo de emprender decisiones o tomar riesgos en forma sistemática con el mejor conocimiento de resultados”.
Peter Drucker.

OnePage Plan

El One Page Plan es la consecución de las prioridades estratégicas y los objetivos críticos. Tiene como fin el poder visualizar de manera rápida los objetivos más relevantes, así como sus indicadores de control, escritos con palabras clave y frases cortas, cuidadosamente estructurados. Con ello permite la lluvia de ideas, el pensamiento estratégico y la toma de decisiones efectiva.  Es un enfoque innovador que brinda un panorama claro a la gestión, misma que se alinea a la estrategia, las personas y los recursos.

Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional

Tenemos herramientas que nos permiten medir diferentes aspectos de lo que sucede entre las personas que forman parte de la organización para tener información real de la cultura, el clima, su desempeño y propiciar el trabajo en equipo con un manejo inteligente de las emociones fomentando la innovación y creatividad.

Para realizar el Diagnóstico se utilizan encuestas vía electrónica.

Pueden aplicarse en español, inglés y portugués.

Cultura Organizacional

Aspectos a evaluar:

  1. Productividad
  2. Liderazgo
  3. Estructura Organizacional
  4. Comunicación
  5. Manejo de conflictos
  6. Manejo de Recursos Humanos
  7. Participación
  8. Creatividad

Clima Organizacional

Aspectos a evaluar:

  1. Condiciones de Trabajo
  2. Actitud de la Alta Gerencia
  3. Trato de mi Jefe
  4. Relaciones de trabajo
  5. Satisfacciones Psicológicas
  6. Comunicaciones
  7. Imagen de la empresa
  8. Sueldos y Beneficios.

 

Equipos de Alto Desempeño

 

Dentro de la empresa las personas trabajan interactuando en equipos bajo un liderazgo, para lograr que el equipo tenga un alto desempeño deberá pasar por 5 etapas diferentes en las cuales se debe de desarrollar a los miembros.

Logrando un equipo de alto desempeño de alta efectividad de procedimientos, creativo, productivo solucionador de problemas.

Innovación y Creatividad

La innovación requiere que la empresa desarrolle una cultura que propicie una metodología de innovación que estimule al talento, conocimiento, diversidad, tiempo y creatividad.

Utilizamos herramientas que nos permite identificar el proceso pensante de los miembros del equipo que tienen más habilidades para innovar y que sean los que impulsen esta cultura de innovación.

Inteligencia Emocional

Contamos con herramientas que nos permiten medir el estado emocional de la persona, cuantas emociones positivas y negativas está manejando, su nivel de estrés y de ansiedad y que tan dispuesto está para hacer los cambios necesarios en su comportamiento para lograr el autocontrol emocional y el cambio de creencias.

Se lleva a cabo en sesiones individuales o en la modalidad de curso o taller diseñado de acuerdo a las necesidades de la empresa.

Evaluación 360

La empresa define cuáles son los comportamientos y habilidades que quiere evaluar y los cortes que requiere.

Se obtiene a partir de la evaluación que hacen de él su jefe directo, colegas-pares, subordinados y otros puestos con los que tienen relaciones claves para el negocio. Así mismo su auto evaluación que muestra cómo se percibe a sí mismo.

Talleres, cursos, y conferencias.

  • 1. Análisis y slución de problemas efectiva
  • 2. Poyencializando a los equipos
  • 3. Equipos efectivos de ventas
  • 4. Recreyendo
  • 5. Comunicación Asertiva
  • 6. Imagen Ejecutiva
  • 7. Selección eficaz
  • 8. Target Selection
  • 9. Team Building
  • 10. El papel de los Millennials en la empresa
  • 11. El poder de los equipos multigenercionales
  • 12. Creando cambios permanentes
  • 13. Despertando al gigante que llevas dentro
  • 14. Poder personal, da tu máximo
  • 15. Empresas familiares y su protocolo familiar
  • 16. Innovación – Innova o muere
  • 17. Inteligencia Emocional y su importancia
  • 18. Planeación estratégica
  • 19. El poder de Misión, Visión, y Valores
  • 20. Toma de desiciones asertiva

nuestros clientes

NOSOTROS

Somos un grupo con más de 30 años de experiencia en el área del factor humano, estra tegia y eficiencias. Contamos con personal altamente capacitado en temas de liderazgo, inteligencia emocional, comunicación, trabajo en equipo e innovación.

Estamos comprometidos con la efectividad de nuestros clientes y del país de modo que ofrecemos nuestros conocimientos para que usted y su empresa se vean beneficiados. El principal objetivo de nuestra sociedad es brindar el apoyo y la asesoría en las diferentes áreas donde el factor humano influye en forma sistémica para el logro de los resultados en la empresa. Vemos a la empresa en sus diferentes sistemasacompañándolos en su planeación estratégicaestableciendo los objetivos e indicadores para el logro de los re- sultados, generando la optimización de recursos en los aspectos: económico, de tiempo, seguridad y calidad.

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